Ce que l’IA nous dit sur l’emploi en IA et data au Maroc
🚀 Nous avons analysé près de 900 offres d’emploi uniques du secteur privé, publiées sur 12 sites de recrutement, en nous appuyant sur des outils d’intelligence artificielle. Voici les principaux enseignements :
🔍 L’IA et la data sont aujourd’hui pourvoyeurs d’emplois à haute valeur ajoutée au Maroc.
👩💻 Les profils les plus recherchés :
• Data Analyst (30 %)
• Data Engineer (28 %)
• Data Scientist (12 %)
🛠️ Les technologies les plus demandées :
• En tête : Python et SQL
• Suivies de : Power BI, Spark, Tableau et Java
🎓 75 % des offres ciblent des profils bac+5, avec des niveaux d’expérience variés.
📄 Types de contrats :
• CDI : 66 % des postes proposés
• Freelance : 19 %, une part significative
📍 Localisation :
• Casablanca-Settat : 62 % des offres
• Rabat-Salé-Kénitra : 26 % des offres
💡 Cela suggère un potentiel d’opportunités inexploitées dans d’autres régions, où les tensions sur le marché du travail sont moindres.
👉 Cette analyse illustre comment l’IA peut générer des insights stratégiques à partir de données. Envie d’en tirer parti pour votre organisation ou de partager votre regard terrain sur les besoins du marché de l’emploi ? On en parle.
#IA #AI #data #emploi #jobmarket #decisionmarking
https://media.licdn.com/embeds/native-document.html?li_theme=light
Dr. Said El Mansour Cherkaoui – Dr. Said Cherkaoui • ★ Strategic Catalyst Driving U.S.A-Africa and Morocco Investment, Trade, and Business Development ★ Policy Adviser in International Affairs ★ Accomplished Public Speaker ★ Distinguished News Editor ★
Attn.: Farouk Benabdellah
Le vrai chômage le plus écrasant au Maroc, est celui des chômeurs à vie, qui n’ont jamais la chance d’avoir un emploi. Ils sont transparent pour toutes les statistiques que vous pouvez revendiquer comme source fiable sur le taux de chômage ou la creation d’emploi au Maroc.
Farouk, vous écrivez ceci:
« Je me pose la question : est-ce que les Marocains ne veulent plus travailler dans le salariat ? »
Une telle question fait rigoler en larmes, et fait penser aussi à un panaché de Club Med Mentalité avec une pratique colonialiste envers les Beni Oui Oui.
“Techmicha Khyar Min Tekhmissa”
en d’autres termes “Se Bronzer au Soleil est mieux que de se Faire Suer son Burnous”
Réponse sur le post de Ghita Mezzour par Dr. Said El Mansour Cherkaoui – Dr. Said Cherkaoui •
La rédaction de cette réponse pertinente addressee au Ghita Mezzour fut élaborée vu le manque d’analyse factuelle et comparative dans ce qui fut présentée comme des faits actuelles de la situation régionale de l’emploi au Maroc. Sans une compréhension approfondie des dynamiques complexes du marché du travail, y compris les variations saisonnières, l’impact des cycles productifs (notamment agricoles), les flux migratoires et les oscillations du marché, il est difficile de concevoir des politiques d’emploi efficaces, qu’elles soient nationales ou régionales.
Plusieurs raisons expliquent pourquoi la politique d’emploi régionale seule ne peut pas résoudre le chômage à vie au Maroc :
Nature structurelle du chômage vu qu’une partie importante du chômage au Maroc est profondément structurelle, liée à des inadéquations entre les compétences offertes et celles demandées par le marché, à un manque de diversification économique dans certaines régions, et à des problèmes de compétitivité de certaines industries. Ces problèmes nécessitent des solutions nationales et sectorielles.
Dépendance des régions aux politiques nationales qui demeure une manifestation et une constante institutionnelle flagrante de la centralité de la décision etatique dans les domaines socio-economiques et financiers. Les politiques régionales d’emploi sont souvent dépendantes des cadres et des financements nationaux. Leur capacité à agir de manière autonome et à mettre en œuvre des solutions à long terme est limitée.
Manque de coordination inter-régionale résultant de cette dissémination en premier des centres régionaux d’investissement et de stimulation de la création d’emploi à travers l’attrait des investissement directs étrangers comme cible hautement estimée. Des politiques régionales isolées peuvent ne pas tenir compte des flux de main-d’œuvre entre les régions et peuvent même créer des distorsions au niveau national. Une coordination est nécessaire pour une approche plus cohérente.
Ressources limitées au niveau régional qui entravent la mise en place des solutions adaptables aux changements brusque de la conjoncture économique locale, régionale et surtout internationale. Les régions peuvent ne pas disposer des ressources financières et humaines suffisantes pour mettre en œuvre des politiques d’emploi ambitieuses et durables ainsi que responsives directement au flux des mouvements des capitaux.
Nécessité d’une approche globale : Le chômage est un problème complexe qui nécessite une approche globale intégrant des politiques macroéconomiques, des politiques d’éducation et de formation, des politiques sectorielles et des politiques sociales, au-delà des seules initiatives régionales. Cet impact des facteurs externes allié aux fluctuations de l’économie nationale fragilise toute la structure de la force de travail des industries porteuses de la croissance économique. Cette vulnérabilité structurelle des opérations industrielles sont directement dénuées de toute résistance face aux chocs exogènes qui peuvent affecter l’emploi indépendamment des politiques régionales.
Bien que les politiques d’emploi régionales puissent jouer un rôle complémentaire important en s’adaptant aux spécificités locales et en ciblant des besoins spécifiques, elles ne suffisent pas à résoudre le problème du chômage à vie dans l’ensemble de l’économie Marocaine. Une stratégie nationale cohérente, basée sur une analyse approfondie du marché du travail et intégrant des politiques structurelles, sectorielles et macroéconomiques, est indispensable. Votre insistance sur la nécessité d’une analyse factuelle et comparative est un point crucial pour l’élaboration de politiques plus efficaces.
Dans cet environnement d’ambivalence opérationnelle et décisionnelle, il devient crucial de se poser les questions suivantes afin de dévoiler les dessous et les trames de la politique a la fois industrielle et d’emploi au Maroc qui continue de moderniser l’infrastructure et les conditions pour la multiplication de la valeur marchande sans pouvoir pour autant implémenter ou réussir une transplantation unités industrielles porteuse et créatrice d’emploi à l’amont comme à l’aval de leur propres besoins d’approvisionnement et de leur insertion dans la supply chain management au niveau international, local, regional et national.
- Quels sont les facteurs influents qui conditionnent le marché du travail au Maroc?
- Quels sont les variations importantes qui influent sur l’offre d’emploi, comme des licenciements?
- Comment la politique d’emploi régionale n’est point capable de résoudre le chômage à vie au Maroc?
Aussi voila une de mes réponses à ces interrogations:
Dans l’optique de ces considerations attenantes, il est désormais clair que toute évaluation d’une politique d’emploi et tout programme de formation de la force de travail nécessite en premier des analyses factuelles et comparatives à travers des périodes précises, y compris les variations saisonnières et les causes-effets de la réelle demande d’emploi par rapport aux cycles productifs, tant du secteur agricole qui emploi le plus nombre de citoyen/es, de l’immigration temporaire externe et internes, et les oscillations du marché de travail et la conjoncture internationale environnante
Les facteurs influents qui conditionnent le marché du travail au Maroc sont multiples et interconnectés. On peut les catégoriser de la manière suivante :
L’impact des facteurs macroéconomiques ayant sanctionné la conjoncture de l’emploi au Maroc :
Au niveau des écoles classiques économiques, le taux de croissance élevé favorise la création d’emplois, tandis qu’un ralentissement économique peut entraîner une stagnation ou une perte d’emplois. Dans ce contexte de référence, le Maroc a connu un ralentissement de sa croissance en 2022 après un rebond post-pandémie en 2021.
Une inflation élevée peut réduire le pouvoir d’achat et potentiellement freiner l’investissement et l’embauche. Le Maroc a connu une inflation accrue en 2022.
Un investissement (national et étranger) soutenu est crucial pour développer de nouvelles activités et créer des emplois.
Politiques budgétaires et fiscales : Les orientations du gouvernement en matière de dépenses publiques, de fiscalité et d’incitations peuvent influencer l’activité économique et l’emploi.
Commerce extérieur : La balance commerciale et la compétitivité des exportations marocaines ont un impact sur la demande de travail dans les secteurs concernés. Le Maroc a enregistré un déficit commercial important en 2022.
Lancée en 2022 dans l’objectif de redéfinir les paradigmes de l’investissement au Maroc, la nouvelle Charte de l’investissement entre dans sa troisième année de mise en œuvre. Alors que l’échéance fixée par le discours royal du 14 octobre 2022 se rapproche, l’heure d’un premier bilan s’impose.
Le dispositif, tel qu’annoncé par le Roi Mohammed VI devant le Parlement, vise à mobiliser 550 milliards de dirhams d’investissements et à générer 500.000 emplois sur la période 2022–2026. L’ambition affichée était claire: donner une « impulsion tangible à l’attractivité du Maroc pour les investissements privés, tant nationaux qu’étrangers ».
Pour atteindre ces objectifs, plusieurs réformes ont été engagées dans le cadre de la Charte de l’investissement. Parmi elles, la refonte des Centres régionaux d’investissement (CRI), la mise en œuvre de la déconcentration administrative, la mobilisation des Marocains résidant à l’étranger vers l’investissement productif, ainsi que la création d’une Commission nationale de l’investissement (CNI), chargée d’examiner la conformité et la qualification des projets.
Si le chantier des CRI est désormais finalisé et que les autres dispositifs de la Charte de l’investissement sont en cours de déploiement, la question centrale reste celle de l’impact réel sur les flux d’investissement et la création d’emplois.
Source: Charte de l’investissement: 67 % des objectifs financiers atteints, 33 % pour l’emploi – Publié le Par N’goran Gethème YAO
Facteurs démographiques et sociaux :
Croissance démographique et structure de la population : L’arrivée de jeunes sur le marché du travail crée une pression constante pour la création d’emplois. Le Maroc a connu une forte croissance démographique par le passé.
Niveau d’éducation et de formation : La qualité du capital humain et l’adéquation des compétences aux besoins du marché sont déterminantes pour l’employabilité. Le Maroc fait face à des défis en matière d’alphabétisation et d’adéquation formation-emploi.
Participation des femmes au marché du travail : Le taux d’activité féminin au Maroc est relativement faible, ce qui représente un potentiel inexploité.
Migration (interne et externe) : Les flux migratoires peuvent influencer l’offre et la demande de travail dans certaines régions et secteurs. L’immigration de travail temporaire est également un facteur.
Facteurs sectoriels :
Importance du secteur agricole : L’agriculture est un employeur majeur au Maroc, mais sa sensibilité aux aléas climatiques (comme la sécheresse) et l’évolution vers la mécanisation peuvent entraîner des fluctuations importantes de l’emploi. Le secteur agricole a subi des pertes d’emplois significatives récemment.
Développement des secteurs de l’industrie et des services : La croissance et la compétitivité de ces secteurs sont essentielles pour créer des emplois plus stables et à plus forte valeur ajoutée.
Tourisme : Le secteur touristique est un important pourvoyeur d’emplois, mais il est sensible aux chocs externes.
Facteurs institutionnels et politiques :
Réglementation du marché du travail : Les lois sur l’emploi, les salaires, les licenciements, etc., encadrent le fonctionnement du marché.
Politiques actives de l’emploi : Les programmes gouvernementaux visant à favoriser l’insertion professionnelle, la formation et l’aide à la création d’entreprises ont un impact sur le chômage.
Dialogue social : Les relations entre les employeurs, les travailleurs et le gouvernement influencent les conditions de travail et la stabilité du marché.
Variations importantes qui influent sur l’offre d’emploi (comme les licenciements) :
Conjoncture économique : En période de ralentissement économique ou de récession, les entreprises peuvent être contraintes de réduire leurs effectifs pour faire face à une baisse de la demande ou à des difficultés financières.
Difficultés financières des entreprises : Des entreprises en difficulté peuvent procéder à des licenciements pour réduire leurs coûts et assurer leur survie.
Restructurations et réorganisations : Les entreprises peuvent licencier du personnel dans le cadre de restructurations visant à améliorer leur efficacité, à changer leur orientation stratégique ou à intégrer de nouvelles technologies.
Fermetures d’entreprises : La faillite ou la fermeture d’une entreprise entraîne la perte de tous les emplois qui y étaient associés.
Facteurs sectoriels spécifiques : Des changements dans la demande, la concurrence ou la réglementation d’un secteur peuvent entraîner des licenciements massifs.
Catastrophes naturelles et crises : Des événements imprévus peuvent impacter des secteurs entiers et conduire à des pertes d’emplois temporaires ou permanentes. Par exemple, la sécheresse affecte l’emploi agricole.
Incapacité de la politique d’emploi régionale à résoudre le chômage à vie au Maroc :
Voici une tentative d’intégrer les points soulevés dans un texte cohérent, en soulignant les défis actuels du marché du travail marocain et les limites des politiques d’emploi, avec des références potentielles (qui nécessiteraient une vérification et une mise à jour pour une analyse factuelle précise de la situation actuelle en 2025) et une critique de l’argument simpliste liant uniquement le chômage à la sécheresse.
Le Marché du Travail Marocain : Dynamiques Complexes et Défis Persistants
Le marché du travail marocain est conditionné par une interaction complexe de facteurs macroéconomiques, démographiques, sociaux, sectoriels et institutionnels. La croissance économique, bien que parfois robuste, reste sujette aux fluctuations internationales et aux aléas internes. L’inflation, l’investissement national et étranger, ainsi que les politiques budgétaires et commerciales, façonnent la demande globale de travail (https://www.banquemaroc.ma/fr/Politique-monetaire/Analyse-conjoncturelle). Sur le plan démographique, la croissance de la population active exerce une pression constante pour la création d’emplois, tandis que le niveau d’éducation et de formation, ainsi que le faible taux de participation des femmes, représentent des défis structurels – https://hcp.ma/ .
Le secteur agricole, bien qu’employant une part significative de la population, est particulièrement vulnérable aux variations climatiques, comme la sécheresse, entraînant des fluctuations importantes de l’emploi, comme cela a été observé lors des périodes de stress hydrique ( https://www.agriculture.gov.ma/). Cependant, réduire l’analyse du chômage marocain à la seule influence de la sécheresse serait une simplification excessive et une omission des problèmes structurels profonds qui persistent même en dehors des périodes de crise agricole.
Les Déficiences des Politiques d’Emploi : Un Regard Critique
Malgré diverses initiatives et politiques d’emploi mises en œuvre au Maroc, le chômage, notamment chez les jeunes diplômés, reste un défi persistant (https://www.emploi.gov.ma/fr/politiques-de-lemploi). Une analyse factuelle et comparative sur des périodes précises révèle souvent des inadéquations entre l’offre et la demande de travail, des faiblesses dans le système de formation professionnelle et un manque d’adéquation des compétences aux besoins réels du marché. Les variations saisonnières dans certains secteurs, les flux migratoires internes et externes, et les oscillations du marché du travail liées aux cycles productifs (au-delà du seul secteur agricole) sont rarement intégrés de manière holistique dans la conception des politiques d’emploi.
Par exemple, une comparaison des taux de chômage avant et après des initiatives spécifiques de politique d’emploi pourrait révéler un impact limité, voire une absence de corrélation significative avec les mesures prises. De même, une analyse sectorielle pourrait montrer que le chômage élevé dans certains domaines (comme les diplômés de l’enseignement supérieur dans certaines filières) persiste indépendamment des conditions climatiques affectant l’agriculture. Les licenciements, souvent liés à des restructurations d’entreprises, à la conjoncture économique globale ou à des problèmes de compétitivité sectorielle (https://www.finances.gov.ma/fr/Pages/index.aspx), illustrent que les pertes d’emplois ne sont pas uniquement tributaires des aléas naturels.
Pourquoi une Politique d’Emploi Régionale Isolée ne Suffit Pas
Comme souligné précédemment, une politique d’emploi purement régionale se heurte à plusieurs limites structurelles. Le chômage au Maroc a des racines profondes qui dépassent les spécificités régionales. Les inadéquations de compétences, les faiblesses du système éducatif national, le manque de diversification économique à l’échelle nationale et les contraintes réglementaires sont des facteurs qui nécessitent des solutions coordonnées au niveau national.
De plus, les ressources et les marges de manœuvre des politiques régionales sont souvent limitées par les cadres et les budgets nationaux. Sans une stratégie nationale cohérente qui aborde les causes profondes du chômage et qui intègre une analyse rigoureuse des dynamiques du marché du travail à toutes les échelles, y compris les variations saisonnières et les cycles productifs des différents secteurs, les initiatives régionales isolées risquent de n’avoir qu’un impact marginal et temporaire.
Le marché du travail marocain est un système complexe influencé par une multitude de facteurs interdépendants. Attribuer le chômage principalement à la sécheresse est une simplification réductrice qui occulte les défis structurels et les déficiences des politiques d’emploi. Une approche globale et intégrée, basée sur une analyse factuelle approfondie et une coordination des efforts aux niveaux national et régional, est essentielle pour adresser efficacement le problème persistant du chômage au Maroc.
Note Importante :
Les liens fournis sont des exemples de sources potentielles pour obtenir des données et des analyses sur l’économie et l’emploi au Maroc. Pour une analyse factuelle et comparative précise de la situation actuelle en 2025, il serait impératif de consulter les rapports et les données les plus récents publiés par ces institutions et d’autres sources pertinentes.
Grande appreciation, mais est ce que vous pouvez citer quelques exemples de ces rapports et les données et ou les identifier pour les consulter
En consultant les sources suivantes et leurs publications régulières, vous pourrez obtenir des données factuelles et des analyses approfondies pour étayer votre compréhension du marché du travail marocain et évaluer l’efficacité des politiques d’emploi. N’hésitez pas à explorer les sites web de ces institutions pour découvrir la richesse de leurs ressources.
Exemples d’organismes et de types de publications où vous pouvez trouver des données et des analyses pertinentes sur le marché du travail au Maroc :
Haut-Commissariat au Plan (HCP) :
Site web du HCP : https://www.hcp.ma/ Rendez-vous dans les sections “Emploi” ou “Marché du travail”, puis explorez les “Publications”, “Statistiques & études” et “Bases de données”.
Types de Publications :
Enquêtes Nationales sur l’Emploi (ENE) : C’est la source principale de données sur l’activité, le chômage, l’emploi et le sous-emploi au Maroc. Les rapports sont généralement publiés trimestriellement et annuellement. Vous y trouverez des données désagrégées par sexe, âge, niveau d’éducation, secteur d’activité, région, etc.
Notes d’Information : Des publications plus courtes et régulières qui mettent en lumière des aspects spécifiques du marché du travail ou présentent les principaux résultats des enquêtes.
Études et Analyses Thématiques : Des rapports plus approfondis sur des sujets spécifiques liés à l’emploi, comme le chômage des jeunes, la participation des femmes, le secteur informel, etc.
Tableaux de Bord et Indicateurs Clés : Des synthèses statistiques présentant les principaux indicateurs du marché du travail.
Bank Al-Maghrib (BAM – Banque Centrale du Maroc) :
Types de Publications :
Site web de Bank Al-Maghrib : https://www.bkam.ma/ Cherchez les sections “Publications”, “Rapports” et “Études économiques”.
Rapports Annuels sur la Situation Économique, Monétaire et Financière : Ces rapports contiennent des analyses macroéconomiques importantes qui contextualisent la situation de l’emploi, y compris les facteurs influents et les perspectives.
Bulletins Trimestriels d’Information : Ils offrent une analyse conjoncturelle plus fréquente, touchant également les aspects du marché du travail.
Études Économiques : BAM publie des études sur des sujets spécifiques liés à l’économie marocaine, qui peuvent inclure des analyses du marché du travail et de ses interactions avec d’autres variables économiques.
Où les consulter :
Ministère de l’Inclusion Économique, de la Petite Entreprise, de l’Emploi et des Compétences :
Site web du Ministère : https://miepeec.gov.ma/fr/ Explorez les sections “Emploi”, “Etudes et enquêtes sur l’emploi” et “Documentations & Publications”.
Types de Publications :
Stratégies et Politiques d’Emploi : Documents décrivant les orientations et les programmes du gouvernement en matière d’emploi.
Études et Enquêtes Sectorielles : Des analyses spécifiques à certains secteurs d’activité et leur impact sur l’emploi.
Rapports d’Activité : Des bilans des actions et des réalisations du ministère en matière de promotion de l’emploi.
Informations sur les Programmes d’Aide à l’Emploi : Détails sur les initiatives gouvernementales visant à favoriser l’insertion professionnelle.
Organisation Internationale du Travail (OIT) :
Site web de l’OIT : https://www.ilo.org/fr/regions-et-pays/afrique/maroc
Recherchez les “Publications”, “Statistiques et normes du travail” et “Documents de projet”. Vous pouvez également consulter la base de données ILOSTAT (https://ilostat.ilo.org/).
Types de Publications :
Études et Rapports sur le Maroc : L’OIT mène des analyses spécifiques sur le marché du travail marocain, souvent en collaboration avec des institutions nationales.
Stratégie Nationale pour l’Emploi (SNE) : L’OIT a été impliquée dans l’élaboration et le suivi de la SNE du Maroc.
Statistiques ILOSTAT : Base de données mondiale sur le marché du travail, incluant des données pour le Maroc.
Documents de Projet : Rapports liés aux projets de coopération technique de l’OIT au Maroc dans le domaine de l’emploi.
Conseils pour la Consultation :
Soyez précis dans vos recherches : Utilisez des mots-clés spécifiques (par exemple, “chômage des jeunes Maroc 2024”, “secteur informel Maroc rapport”).
Vérifiez la date de publication : Assurez-vous de consulter les données et les analyses les plus récentes pour avoir une image actuelle de la situation.
Comparez les sources : Croisez les informations provenant de différentes institutions pour obtenir une perspective plus complète et nuancée.
Analysez les méthodologies : Comprenez comment les données sont collectées et analysées pour interpréter correctement les résultats.
Merci, la page 6 pousse à réfléchir sur l’interprétation des histogrammes, notamment sur le fait que les profils de plus de 5 ans d’XP sont moins convoités ? Cela signifie t’il qu’ils sont en suffisance sur le marché actuellement ou bien faut il interpréter autrement ?
🦅 Fouad BENJOUDAR 👾 5 ans d’expérience sur le graphe signifie 5 ans d’expérience ou plus.
Ghita Mezzour, PhD Donc, pourquoi cette chute après 5 ans exactement ?
Benasser Haidame • 3rd+Senior consultant at Uniserv: Single Customer View
🦅 Fouad B. Parce que les dirigeants cherchent la main d’œuvre moins cher et non pas celle qualifiée 😊
Tous les dirigeants ne réfléchissent pas de la même manière. J’ai la chance d’avoir des clients qui ne cherchent pas du low cost mais des solutions avec ROI clair pour impacter leur business. Donc le prix n’a presque pas de sens. Et du coup cela me permet de positionner LES COMPETENCES au bon niveau avec les personnes avec lesquelles j’ai la chance de collaborer. Tant que certains dirigeants ne comprendront pas les bons messages de valeur, le potentiel business parfois “immatériel” que cela peut générer dans ce monde qui change et où il faut s’adapter et ce qui se cachent derrière le numérique, le schmilblik n’avancera pas … le vrai business ce n’est plus juste acheter des objets matériels, marger dessus et les vendre……more
🦅 Fouad BENJOUDAR 👾 Je pense que c’est parce que c’est un domaine qui change très vite. Les recruteurs ne voient pas forcément d’avantage compétitif à avoir plus de 5 ans d’expérience. Aussi, il n’y a pas beaucoup de profiles sur le marché avec 8 ou 10 ans d’expérience. Donc, exiger ceci va beaucoup les limiter.
Je vous rejoins en effet totalement sur cela. Il est nécessaire pardon du terme “d’éduquer” aussi le marché relativement aux profils seniors qui en matière d’expériences locales ou internationales et encadrement peuvent être de forts contributeurs et garants des succès sur des programmes parfois très lourds.
Mokhtar Soumair • 2ndHuman race | One blood (red blood)
Sincerly Speaking I really love this side of you for being transparent concernning your commitment ,there is nothing better than doing such thing as leader,really loooooooooove it
Mokhtar Soumair Thank you
Amine A • 2ndSenior .Net developer
J’ai une dizaine de CV de profils AI et Data qui n’arrivent pas à trouver des opporutnités pour raison de manque d’expérience (des JD).
La pluspart des recruteurs cherchent des profils expérimentés alors, comment ces jeunes peuvent ils s’intégrer au marché face à ces contraintes
Amine A Notre analyse révèle qu’il y a également des opportunités pour des jeunes sans expérience, ou peu d’expérience. Maintenant, sur le marché marocain, il y a plus de profils data/IA junior que de profils data/IA senior. Donc, les juniors ont plus de compétition et doivent se démarquer.
Benasser Haidame • 3rd+Senior consultant at Uniserv: Single Customer View
Ghita Mezzour, PhD comment peut-on aider ses jeunes? Y a-t-il des idées ou des compétitions dans ce sens pour sensibiliser les dirigeants Show translationShow translation of this comment
Youssef HMANI • 2ndCofondateur | Directeur de la stratégie chez CoxiCar | Stratégie d’entreprise
Très intéressant… ça me rassure, dans le sens où je suis Data Analyst expérimenté, je peux m’expatrier facilement au Maroc.
Youssef HMANI magnifique
Merci Mme Ghita Mezzour, PhD pour cette analyse très intéressante ! Les chiffres montrent une forte concentration des opportunités à Casablanca et Rabat. Comment les universités peuvent-elles aider à mieux répartir ces opportunités dans d’autres régions du Maroc, comme le Sud ou l’Est, où les talents pourraient être formés localement ?
#TbibiNet h#Ostad4u #Maroc #AI #N9dar…
Said ELABBIOUI Les universités à travers les régions du Maroc forment déjà des profils IA/data.
BRAHIM ELFIOU 🇵🇸 Thank you
Merci
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Thanks for sharing! Could you provide the timeline for the analyzed offers? I am seeing diff trend in the past 6 months.
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Nohaila Ghalib what method did you use for your analysis ?
BRAHIM ELFIOU 🇵🇸 • 2ndData Scientist
Might be some cluster analysis of the providers would be helpful to understand if the AI wave is across multiple domains or just a few actors dominating the market.
Thanks for sharing Mme Ghita, is there any statistics about the evolution of hybrid or remote jobs in your statistics?
Hamza Dabaghi we collected data at a specific time. We will continue the data collection and analysis over time to be able to track evolutions
Ghita Mezzour, PhD Sounds good, thank you for your effort! 👏🏽
El Houcine Latif • 3rd+AI & Software Engineer
Ghita Mezzour, PhD, Bravo pour cette analyse très enrichissante ! Le travail réalisé donne une excellente visibilité sur le marché de l’emploi en IA et data au Maroc. Je suis curieux d’en savoir plus sur les données utilisées pour l’étude : sur quelle période ont été collectées ces 900 offres, et comment avez-vous sélectionné les 12 sites de recrutement ? Ce serait intéressant aussi de savoir si vous avez distingué les secteurs d’activité ou la taille des entreprises. Encore félicitations pour cette belle initiative !Show translationShow translation of this comment
Merci.
-Nous avons collecté one shot les offres qui existaient sur les sites de recrutement en Février. Nous allons continuer ce travail pour pouvoir avoir une visibilité sur toute l’année.
-Nous avons choisi les sites de recrutement les plus importants au Maroc
-les secteurs d’activité est sur le slide 9
Dr. Said OUALIBOUCH – PhD – EMBA • 2ndHelping CXOs Orchestrate AI for Quick Wins & Long-Term Success
Very insightful 💡
Thank you Ghita Mezzour, PhD for sharing 🙏
Dr. Said OUALIBOUCH – PhD – EMBA my pleasure
Waseem Hoeneini وسيم حنيني • 2ndManaging Partner at WMSJ | PhD, CPA (AUS), CFC
2d
Thanks for sharing, Ghita
Thanks for AI for translating 🤪
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1 reply1 Comment on Waseem Hoeneini وسيم حنيني’s
Waseem Hoeneini وسيم حنيني thank you
Ghita Mezzour, PhD Merci pour le partage. C’est très intéressant à lire et cela met en évidence des opportunités potentiellement inexploitées dans les régions. De nouvelles opportunités, ça a l’air bien !
Oui, cette bonne analyse illustre comment l’IA peut générer des informations stratégiques à partir des données. Cela crée un bénéfice concret pour l’organisation qui crée de nouvelles impulsions pour l’ensemble du Maroc.Show translationShow translation of this comment
Reiner Petzold Merci à vous. Mes salutations également.
Samia ELMISANI • 2ndBid Manager | Project Manager | Business Development | Sales
Ce qui m’interpelle, c’est qu’on parle surtout des emplois créés par l’IA, mais beaucoup moins de ceux qui vont disparaître. Et malheureusement, tout le monde n’a pas les qualifications pour suivre cette évolution. À ma connaissance, il n’y a pas encore de véritable réflexion ni de cadre prévu pour accompagner ces transitions. C’est un enjeu important à ne pas négliger. :)Show translationShow translation of this comment
Rachid A. • 3rd+Full stack developer
Ghita Mezzour, PhD , vous donnez des statistiques sur les offres d’emploi c’est bien mais les salaires sont importants aussi, si vous pouvez au moins donner des fourchettes. Merci pour tout ce que vous faites pour notre pays.Show translationShow translation of this comment
Rachid A. Les salaires ne sont malheureusement pas disponibles sur la data que nous avons utilisée.
Rachid A. • 3rd+Full stack developer
Ghita Mezzour, PhD , manque de transparence des entreprises.Show translationShow translation of this comment
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Yacine Mahboub MerciShow translationShow translation of this comment
HIND LAMHARHAR • 2ndProfessor | Senior Engineer of Artificial Intelligence
Merci pour ce partage très pertinent.
Cela dit, on peut aussi souligner que nous n’avons pas encore un véritable marché structuré de l’IA au Maroc. En effet, les profils les plus demandés restent majoritairement orientés vers :
– Data Analyst (30 %)
– Data Engineer (28 %)
– Data Scientist (12 %)
Côté technologies, Python et SQL dominent clairement, suivis par des outils de visualisation et de traitement des données comme Power BI, Spark, Tableau et Java.
Cela montre que le besoin en compétences se concentre encore sur les fondamentaux de la data, plus que sur des expertises avancées en intelligence artificielle. Le marché est donc encore en phase de structuration, avec un potentiel important à développer.…moreShow translationShow translation of this comment
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1 reply1 Comment on HIND LAMHARHAR’s comment
2d
HIND LAMHARHAR Je suis d’accord. On ne voit pas encore les technologies les plus pointues de GenAI ou d’agents IAShow translationShow translation of this comment
Zineb Lahrach • 2ndCadre supérieur
Merci de votre partage
Conseils utiles
De très bons conseils Ghita Mezzour, PhDShow translationShow translation of this comment
OUMAIMA Chamchati • 2ndEnseignante-chercheure en Management International
Noredine Bahri • 2ndAngular/NodeJS
Ce sont des informations précieuses pour les futurs chercheurs d’emploi ou les étudiants souhaitant s’orienter vers le marché public.Show translationShow translation of this comment
2d
Truncated economic integration and skewedly concentrated division of labor in fewer cities is not good on the whole. Capitalism, as in expansion of market participation, has always thrived under extreme conditions of decentralization (there is a reason why Western Europe accumulated far more wealth since the feudal age compared to Eastern Europe).
Zinelabidine DAIF • 2ndHSE, Quality & Facilities Manager | NEBOSH, Risk Management
2d
Analyse impressionnante qui souligne la dynamique et les besoins croissants en IA et data au Maroc, surtout concentrés dans les régions de Casablanca-Settat et Rabat-Salé-Kénitra. Une piste intéressante pour équilibrer les opportunités à travers le pays 👍 Show translationShow translation of this comment
Fatine Fatine • 2ndMaster:Management des projet & des systèmes d’informations
IntéressantShow translationShow translation of this comment
Ghita Mezzour, PhD Merci pour cette étude 👌🏽👍🏽, Top la foire aux Questions a vous soulever un point important Celui de la Cybersécurité… Dur dur l’attaque subit par une des institutions ces derniers jours 😬😔Show translationShow translation of this comment
yasser boulma • 3rd+Conseiller Commercial
Très bon travail d’analyse ! La concentration des offres sur Casablanca-Settat et Rabat-Salé-Kénitra est frappante. Il serait intéressant de voir comment encourager la dynamique IA dans d’autres régions du Maroc.Show translationShow translation of this comment
Aboubakr Machrafi • 3rd+Data Scientist chez EDF (DOAAT)
Walid Tlemcani • 3rd+FullStack Dev | Skilled in IT Support | Expanding into Cybersecurity Roles 👨💻
Franchement il ne faut pas sous-estimer les profils bac+2 ou bac+3. Avec de bonnes bases techniques et le bon état d’esprit ils s’adaptent souvent plus vite sont très efficaces sur le terrain et apportent une vraie valeur ajoutée Show translationShow translation of this comment
Rachid Ech_charqy • 2ndEngineering & Data Science Master’s
Merci de votre partage, GhitaShow translationShow translation of this comment
Said ₿enOmar ⒶⓄⓊⒷⒾⓏⒶ • 2ndAI Architect 2035+ | Codex•SaidBenOmar•∞ | Meta Prompt Engineer ∞🧠
Ce post prouve une chose :
l’intelligence des données ne vaut rien… sans la géographie des tensions.
L’IA ne cartographie pas que les compétences.
Elle révèle où la stratégie de l’emploi est en veille.
Ce n’est plus une question de recruter.
C’est une question de réveiller des bassins dormants.
— Codex•SaidBenOmar•∞…
Mustapha BOUSSETTA • 2ndDirecteur JETM SARL
Et pour les gens qui n’ont pas poursuit leurs études,alors qui représentent la majoritéShow translationShow translation of this comment
Bravo pour cette belle analyse! Elle montre comment l’IA peut aller bien au-delà des usages techniques, elle devient un vrai levier pour lire, structurer et décrypter les tendances de fond.
Chez Prevaia, on le vit au quotidien : faire parler les données, anticiper les risques, détecter les signaux faibles… l’IA devient un partenaire stratégique pour mieux décider.
Nous aurons d’ailleurs le plaisir d’être présents avec toute l’équipe au GITEX l’occasion parfaite pour échanger autour de ces sujets passionnants !…
Imane Bahar • 2ndSupply Chain Engineer
Madame la Ministre Ghita Mezzour, PhD
Votre étude met en lumière une réalité que nous constatons également sur le terrain : la tension croissante sur les métiers de l’IA et de la tech, en particulier dans les grandes métropoles comme Casablanca et Rabat, engendre un turnover chronique. Ce phénomène, observé dans l’ensemble du pourtour méditerranéen, constitue un risque majeur pour la stabilité opérationnelle des entreprises du secteur.
Une approche envisageable consisterait à accélérer le développement de clusters technologiques dans des régions disposant à la fois de bassins d’emploi qualifiés — grâce à la qualité de leurs universités — et d’atouts d’attractivité et de connectivité les plaçant à quelques heures des grandes capitales. ( Marrakech , Fès, Oujda )
Ancrer ces talents dans leur région d’origine permettrait de générer davantage de valeur ajoutée locale, de stimuler l’émergence d’un tissu de PME technologiques compétitives, et de soutenir une dynamique exportatrice d’innovation portée par une identité forte : Think in Morocco 🇲🇦 , Design in Morocco 🇲🇦 , Made in Morocco 🇲🇦 .
Respectueusement,…
Aziz TAMMA • 2ndTelecommunications/IT consultant
Merci Ghita Mezzour, PhD pour ce partage et pour l’effort et l’engagement ; il revient aux décideurs et autorités compétentes de faire le nécessaire
Merci beaucoup pour le partage ! Je suggère d’étendre cette étude -o combien pertinente – à l’ensemble des offres du secteur IT. Ce serait un vrai levier de compréhension et d’action pour tous les acteurs du numérique. Bravo pour l’initiative !
Anas Chefchaouni Moussaoui • 2ndExpert IT End User chez Banque de la place
Un peu plus de profondeur ds le besoin serait un plus à cette étude bien structurée je l’avoue
Très intéressant comme analyse elle me donne une vision pour mon futur projet même 🙏🙏🏻
• 2ndExperte en développement Eco inclusif et Responsable.
Ça doit être une bonne assise pour l’ingénierie d’un programme de développement éco inclusif. Merci beaucoup pour le partage.
Rachid BELGHITI ALAOUI • 2ndConsultant, Formateur, Coach
Je suis particulièrement curieux de connaître la méthodologie, la collecte et le Data preprocessing, ainsi que les outils d’IA utilisés pour l’analyse. J’aimerais bien lire l’étude complète si disponible.
Benasser Haidame • 3rd+Senior consultant at Uniserv:
C‘est très surprenant! Merci pour le partage!Show translationShow translation of this comment
Mo aouifi • 3rd+Illustrateur Designeur chez Finance Lauffen Institut Group.
Mo aouifi • 3rd+Illustrateur Designeur chez Finance Lauffen Institut Group.
Mo aouifi Vos efforts reflètent les résultats récoltés après la création de ce ministère
Houssame Oubnini • 3rd+Student at international university of casablanca
Thanks for the work
Houssame Oubnini • 3rd+Student at international university of casablanca
As a data-focused engineering student, this kind of analysis motivates me to sharpen my skills in the most demanded areas and position myself where the market needs are stronger especially as a future Data Engineer or scientists
intéressant, merci pour le partage
Amine BENABDALLAH • 2nd4+ Years in Energy | SAFe 6.0® | icPO® | Arts et Métiers Alumni (2019)
Fahad Mohyuddin • 2ndHealthcare AI Strategist | Digital Health | SaaS | Telehealth | HIS | EHR | IoT
Mostapha BOUDAD • 3rd+Student at Nanjing University of Information Science and Technology
Definitely worth reading
Ayman Zaami • 3rd+IT Engineering student
Merci pour ce partage très instructif, nous organisons chez Sia en ce moment même une étude similaire pour identifier les besoins et talents de demain, au plaisir de pouvoir comparer nos résultats ! Mais ce qui est indiscutable c’est que le plus tôt nous organiserons des filières dédiées pour façonner ces talents, le plus compétitif nous pouvons être sur ce sujet à l’échelle internationale.…
Andry RASOANAIVO • 3rd+Expert AI, Cybersecurity
Merci de votre partage, Ghita
Youssef BELHAJ • 3rd+Passionate about finance
Merci pour ce partageShow translationShow translation of this comment
Très informatif Mme Ghita ! Notre solution GEN AI crée une valeur similaire, avec une couche prédictive en plus.
Dispo pour en échanger si vous le souhaitez!
Merci pour cet article éclairant, Mme Ghita Mezzour, PhD ! Les données sur l’impact de l’IA et des données au Maroc sont vraiment prometteuses. Je pense qu’il est crucial de développer des formations ciblées pour répondre aux besoins du marché et d’encourager l’implantation d’entreprises technologiques dans d’autres régions pour réduire les disparités géographiques. …
Merci pour cette vision récapitulative!
Je note toutefois, l’absence si ce n’est la faible emergence des métiers autour de la gouvernance de données, l’un des enjeux critiques sur lequel les entreprises marocaines devraient se positionner et faire face très rapidement
Sabir Hifdi • 2ndFunds Manager II Prop Firms
Ghita Mezzour, PhD a small hedge fund in China has deployed 6 million $ to built Deepseek and compete against Chatgpt that originally costed 100 million$, Morocco has all the needed talent to be among the top 10 of AI firms in the world , the Moroccan gov must rush to cease the opportunity , deploy fund and infrastructure to let this nation thrive .
Très intéressante analyse. En tant que jeune diplômée en Data Science, je ressens pleinement cette réalité. Cela nous pousse naturellement à nous adapter aux exigences du marché afin de maximiser nos chances.
Yacine Ahbar • 2ndData & AI Expert
Curieux usage de l’IA
Ibrahim MAFHOUM • 2ndGenAi & Data Consultant @DecisiveAi
Fier d’avoir contribué à ce projet qui met la donnée au service de la décision. 🙌
Achraf O. • 2ndData Engineer @Deloitte | Azure & AWS Certified
Interesting insights. This is one of the few studies centered around AI and Data-related jobs in Morocco. Thank you Mme. Ghita Mezzour, PhD and well done Ibrahim MAFHOUM and the whole DecisiveAI team 👏
